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輪椅一談輪椅廠家整體規(guī)范化管理,人們更多地想到的是怎么樣讓輪椅員工按規(guī)矩辦事,而很少想到實(shí)現(xiàn)輪椅決策管理規(guī)范化,以減少決策失誤。而這輪椅決策失誤比員工行為不規(guī)范,對輪椅廠家?guī)淼奈:蜑?zāi)難更慘重。而輪椅廠家高層管理人員,甚至最高領(lǐng)導(dǎo)人,又都習(xí)慣于拍腦袋決策。
要么一個(gè)人獨(dú)斷專行拍腦袋決策,要么發(fā)揚(yáng)一下民主,讓大家拍腦袋決策。這卻是造成輪椅廠家發(fā)展不穩(wěn)定的最重要原因。拍腦袋拍對了,輪椅廠家就獲得一次發(fā)展;拍錯(cuò)了,輪椅廠家就蹉跎停滯,甚至陷困。沒有規(guī)范化的決策管理,輪椅廠家也就只能在這種徘徊中運(yùn)行。文章來源:輪椅http://www.operacareers.com
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